三顧咨詢顧問服務的價值在于【客戶花1個副總的年薪，養(yǎng)一個5人的企業(yè)智囊團】，三顧咨詢顧問團隊將成為：1.高層決策的參謀+總助；2.中層管理的教練+政委；我們如何實現(xiàn)企業(yè)價值：1.企業(yè)問題的診斷者；2.解決方案的提供者；3.落地實施的輔導者；4.企業(yè)價值的實現(xiàn)者！感謝10年來所有客戶的關照與信任！感謝項目團隊的辛勤付出，希望未來下一個10年讓客戶回報更大！獲得更多客戶認可，贏得更多客戶口碑！
本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務的形式，使得成都營門電纜有限責任公司：市場營銷更有章法，品牌建設更有目標，團隊管理更有體糸，業(yè)績增長更有成效！
【1】詳盡的市場調研，深度了解企業(yè)與行業(yè)現(xiàn)狀
成都營門電纜有限責任公司創(chuàng)建于1984年，致力于“締造西南地區(qū)前列的電纜企業(yè)，成就全國知名品牌”的目標，經過37年的發(fā)展，成為專業(yè)的電線電纜制造供應服務商。營門電纜憑借“自力更生、開拓進取、堅韌不屈”的企業(yè)價值觀，依托全新的電線電纜自動化制造及檢測設備，建立現(xiàn)代工業(yè)化生產基地，同時不斷招納人才，打造一支專業(yè)從事生產、技術研發(fā)、市場營銷、售后服務的高素質團隊。
在前期溝通交流中，三顧咨詢咨詢師顧問團認為，當前，營門電纜面臨激烈市場競爭，需要全面梳理營銷體系，建立更為多元化營銷模式，提升營銷能力，以應對國內經濟與市場的變化。
針對市場行情、經銷商現(xiàn)狀以及營門電纜目前面臨的問題，本次顧問服務首先在全川進行深度調研，通過與經銷商、競爭對手的現(xiàn)場交流溝通，深度了解行業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)問題，為應對經濟下行，疫情之下的市場變化，提供可靠的市場策略，將建立可行的管理體系。
【2】行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研判
“行業(yè)有前景，企業(yè)有未來”，三顧咨詢咨詢師顧問團以市場調研為基礎，以行業(yè)政策為導向，深度分析行業(yè)發(fā)展空間，行業(yè)走向以及企業(yè)發(fā)展方向，為營銷策略的制定奠定基礎。
目前電纜行業(yè)發(fā)展困境：
（1）原材料價格的大幅波動
（2）行業(yè)資金需求量大，融資較為困難
營門電纜在面對電纜發(fā)展困境時，選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁I銷戰(zhàn)略定位顧問服務。
【3】定位營銷，落地指導
三顧咨詢?yōu)闋I門電纜打造了全新的廣告主題：營門電纜·家裝優(yōu)選。以全新的廣告定位，為客戶帶來高品質的電線選擇，滿足了廣大客戶的需求。同時新形象規(guī)劃確定以來，線下就開始了制作和更換。2020年營門電纜全年門頭規(guī)劃投入約500個，已經全部更換使用。
同時門店的專業(yè)產品展板的制作，已經陸續(xù)分發(fā)到各級經銷商門店，進一步展現(xiàn)專業(yè)的門店形象。戶外廣告全新上線，覆蓋了成都周邊及川內核心市場。
【4】戰(zhàn)略規(guī)劃，既要高度，又要落地
通過三顧咨詢咨詢師顧問團的營銷落地策劃，將營門電纜主要面臨的戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，營銷無章法，拓展效果差等問題得以解決。最終形成“營門電纜·家裝優(yōu)選”戰(zhàn)略定位，將新戰(zhàn)略定位付諸行動并以取得優(yōu)異的成績。
【5】客戶見證視頻
客戶見證視頻：三顧咨詢——我們從2020年合作一年從年初到年末，整個合作是很愉快的。從整個營銷策略的一個制定方案的一些落地，以及我們專業(yè)性團隊一個加入對我們現(xiàn)在方案的一些實施市場的一些調研。這確實做的很不錯，整個在我們今年的這個疫情影響的情況下，我們在整個產銷規(guī)模上的話也有一定比例的一個提升。
項目總結
1. 我們通過深度調研與行業(yè)分析完成了營門電纜戰(zhàn)略升級。
電纜行業(yè)幾十年的耕耘，使得營門電纜在行業(yè)中處于領先地位，但市場如何拓展，離不開更精細的營銷戰(zhàn)略。三顧咨詢與其合作一年，在疫情期間，其它電纜競爭對手市場銷售額有所虧損，但營門電纜營銷業(yè)績不減反增。
2. 立足于西南市場，輻射全國，不斷為品牌打造新的爆發(fā)點。
三顧咨詢團隊認為，營門電纜目前已經雄踞前列，名列全國同類企業(yè)前茅，只有通過不斷對品牌進行提升，尋找新的品牌突破口，才能更加有利于未來的發(fā)展，“營門電纜·家裝優(yōu)選”應運而生。
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權：
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.51-yimin.net)】產品布局：構筑產品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權激勵；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財稅咨詢服務】：稅務籌劃、審計評估、投資風控；
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費；
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【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
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【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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