平臺(tái)賦能，植根兩微一端
自媒體從2009年微博上線開始進(jìn)入大眾視野，2012年微信公眾平臺(tái)的問世讓這個(gè)行業(yè)開始釋放真正的紅利。2014年開始平臺(tái)多元化全渠道推廣，近兩年直播和短視頻的加入讓自媒體內(nèi)容進(jìn)行多元化的表達(dá)。媒介技術(shù)的迭代更新讓信息的呈現(xiàn)和人們的需求也越來越垂直化。
網(wǎng)民規(guī)模龐大，奠定自媒體興起基礎(chǔ)
目前，中國網(wǎng)民增長進(jìn)入了一個(gè)相對平穩(wěn)的階段，互聯(lián)網(wǎng)在易轉(zhuǎn)化人群和發(fā)達(dá)地區(qū)居民中的普及率已經(jīng)達(dá)到較高水平，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）近期發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，普及率為57.7%；2018年上半年新增網(wǎng)民2968萬人，較2017年末增長3.8%。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，移動(dòng)終端設(shè)備價(jià)格更低廉、接入互聯(lián)網(wǎng)更方便等特性，為部分落后地區(qū)和難轉(zhuǎn)化人群中的互聯(lián)網(wǎng)推廣工作提供了契機(jī)。截至2018年6月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.88億，網(wǎng)民通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.3%。，2017年末提升了0.8個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)是拉動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模增長的首要設(shè)備，也成為自媒體內(nèi)容廣泛傳播的前提。
六大盈利模式，廣告變現(xiàn)為主
自媒體的商業(yè)模式大概有六種：廣告、軟文推廣模式；會(huì)員制模式；衍生服務(wù)收費(fèi)模式；"版權(quán)收費(fèi)"+應(yīng)用分成模式；贊賞模式；平臺(tái)型商業(yè)模式。目前看，在自媒體發(fā)展過程中，只有少部分自媒體走上了成熟穩(wěn)定的商業(yè)化道路，而且多是自媒體人本身影響力的積累。這種成功模式是非常難以效仿的，因?yàn)槌晒φ咄鶕碛邢∪鼻译y以掌握的關(guān)鍵資源。
平臺(tái)分布集中，微信平臺(tái)成為主戰(zhàn)場
各大自媒體平臺(tái)中，微信公眾號(hào)市場份額占比遙遙領(lǐng)先，為63.4%，微博自媒體平臺(tái)成為用戶傳播第二渠道選擇，其占比為19.3%。從流量為王到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入紅利期，微信公眾號(hào)這種相對封閉的生態(tài)，要求自媒體人在內(nèi)容創(chuàng)作上不斷創(chuàng)新以提高競爭能力。
自2012年上線以來，微信公眾號(hào)的數(shù)量得到了迅速的增長，2017年已超過2000萬，風(fēng)起云涌的微信公眾號(hào)已成為自媒體時(shí)代的生力軍，內(nèi)容涵蓋國家時(shí)治、行業(yè)信息，小到旅游攻略、美食健康等各種信息的傳播，微信公眾號(hào)幫助微信成為了最大的移動(dòng)媒體信息分發(fā)平臺(tái)。2012年到2014年底，被認(rèn)為是微信公眾號(hào)紅利期的上半場，一大批公眾號(hào)從內(nèi)容生產(chǎn)，微信營銷走向內(nèi)容變現(xiàn)和融資。
2017年微信公眾號(hào)數(shù)量的增長率下降到 18.2%，一方面體現(xiàn)了大量自媒體平臺(tái)的推出給予了內(nèi)容創(chuàng)作者更多的渠道選擇，另一方面更體現(xiàn)了全民創(chuàng)作的浪潮和趨勢漸已成型。
公眾號(hào)爆發(fā)的關(guān)鍵在于微信平臺(tái)不干預(yù)、不運(yùn)營。公眾號(hào)的用戶自主訂閱、自主查看的模式使得閱讀數(shù)與其粉絲數(shù)大體呈正相關(guān)，自媒體必須以抓眼睛的選題，讓粉絲有充分的點(diǎn)擊欲望、并在閱讀后產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的沖動(dòng)；而粉絲受內(nèi)容調(diào)性和主題的吸引而聚集起來，形成一個(gè)畫像清晰的“圈層”，短短幾年時(shí)間，公眾號(hào)生態(tài)上已經(jīng)生長出覆蓋不同品類和場景的訂閱號(hào)。
行業(yè)亂象叢生，價(jià)值輸出才是關(guān)鍵
近年來，以量子云、同道大叔為代表的自媒體公司和大號(hào)發(fā)展勢頭可見一斑，在過去確實(shí)以高估值獲得資本追捧。但伴隨著行業(yè)競爭趨于白熱化，自媒體的亂象已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)中的一顆毒瘤，甚至形成了規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化，標(biāo)題黨、抄襲黨、造謠黨亂象叢生，內(nèi)容低劣不堪，甚至滋生出一套黑色產(chǎn)業(yè)鏈，形成嚴(yán)重的社會(huì)危害。10月23日到26日，人民網(wǎng)四評“自媒體賬號(hào)亂象”，辛辣抨擊數(shù)據(jù)造假、抄襲洗稿、虛無價(jià)值、篡改歷史等問題，再次引起軒然大波，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外對自媒體的深刻反思。
目前，自媒體仍是少有的可以零成本創(chuàng)業(yè)的選擇之一，越來越多的人愿意為知識(shí)付費(fèi)，行業(yè)也進(jìn)入洗牌階段，一方面這將會(huì)給予更多中小v機(jī)會(huì)，另一方面叢林法則日益顯現(xiàn)，存活依賴于精品內(nèi)容及核心價(jià)值觀。未來自媒體將更加注重自身品牌的建設(shè)，運(yùn)營模式更加專業(yè)專業(yè)化。
以上數(shù)據(jù)來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國媒體融合發(fā)展路徑與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》.
來源：前瞻網(wǎng)
【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù)；
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺(tái)】
①粉絲福利：找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè)：創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問服務(wù)
③成長型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問｜陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部：戰(zhàn)略定位：私董會(huì)（教方法）丨微咨詢（助實(shí)施）丨全案咨詢（出方案+跟落地）
榮譽(yù)：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會(huì)：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
三顧堂為什么值得您加入，因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員，您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì)； 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航；
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費(fèi)降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.51-yimin.net)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì)；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計(jì)評估、投資風(fēng)控；
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費(fèi)；
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例，聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀！立足咨詢行業(yè)13年案例近190家，累計(jì)助客增收數(shù)十億；
案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家，國企10多家，民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣（易中餐）、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”：咨詢策劃服務(wù)，先找三顧，少走彎路！
【2010-2024專注14年】管理咨詢：
1.【駐企定制1-3月】：專項(xiàng)管理咨詢；
2.【年度陪跑12月】：【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總（營銷+人力+市場）】
3.【全案VIP陪跑36月】：戰(zhàn)略定位｜品牌營銷｜人力薪酬｜股權(quán)｜招商｜定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】：1K/時(shí)；
5.【私董會(huì)+顧問】：6-12萬/年；（12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù)）
三顧咨詢，為靠譜企業(yè)而謀！
聯(lián)系電話：028-85171488
更多詳情
（www.51-yimin.net)：
靠譜服務(wù)？先找三顧！少走彎路！
地址：環(huán)球中心（北區(qū)）N2-1912；
【自購寫字樓：不宰客·不坑人·不搬家！】
官方客服-掃描二維碼
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革
成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢-目標(biāo)管理軟件公司
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢
人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權(quán)激勵(lì)咨詢-成本管理咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園；
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都管理培訓(xùn)公司-目標(biāo)管理軟件公司
成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫
